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创业历程

创业历程是围绕 Canopy 的能力、业务流程和价值流参考目录构建的一个引导式视图,专为创业公司的创始人和早期企业架构从业者设计。它不再让您浏览三棵庞大的扁平参考树,而是引导您依次经历创业公司的5 个生命周期阶段——创意构思与验证、MVP 开发、发布与产品市场契合(PMF)、增长与团队建设、以及扩张/成熟/退出——并在每个阶段展示一小组人工精选的业务能力、业务流程和价值流,这些是该阶段最重要的内容,并附有说明其重要性的简要理由。

打开页面​

点击应用右上角的用户图标,展开菜单中的参考目录(该部分默认折叠以保持菜单简洁),然后点击创业历程。任何拥有 inventory.view 权限的用户都可以访问该页面——与其他三个参考目录浏览器使用的权限相同。

5 个阶段​

使用页面顶部的阶段选项卡在历程中移动:

  1. 创意构思与验证——将一个原始想法转化为值得打造的、经过验证的概念。
  2. MVP 开发——构建、保护并运营最小可行产品。
  3. 发布与产品市场契合——证明产品市场契合所需的销售、营销、计费和客户成功活动。
  4. 增长与团队建设——扩展团队、客户群和运营能力。
  5. 扩张 / 成熟 / 退出——成熟企业所需的治理、风险和合规规范。

每个阶段在选项卡下方都有一段简短说明,解释其对创业公司的意义。

每个阶段中您会看到什么​

每个阶段显示与三个参考目录对应的三个部分:

  • 业务能力
  • 业务流程
  • 价值流

每个部分中的每个项目都会显示:

  • 其目录 ID 和名称(实时从能力目录、流程目录和价值流目录页面所使用的相同内置参考目录数据中解析,因此始终保持一致)。
  • 描述(如果底层目录条目有描述的话)。
  • 理由——针对创业历程精心撰写的、简短而具体的说明,解释该项目为何在创业公司生命周期的这一特定阶段很重要。
  • 当您的库存中已存在匹配的卡片时,会显示绿色的**「已存在于您的工作区中」**标签(匹配方式与其他目录浏览器相同——先按目录 ID,再按名称)。

在每个部分中,少量项目被标记为该阶段最为关键的内容——它们会显示一个琥珀色星形图标(将鼠标悬停在上面可查看说明),并排列在列表顶部,确保您始终最先看到优先级最高的项目。

已存在于您工作区中的卡片​

已存在于您工作区中的项目与其他项目的表现不同:其复选框被禁用(无法选择——因为没有可添加的内容),「全选」会自动跳过它。点击卡片的任意位置会在新的浏览器标签页中打开该已存在的卡片,而不是切换选择状态,方便您直接跳转到该卡片。

选择项目并添加到您的工作区​

勾选任何尚未存在于您工作区中的项目的复选框,或使用某个部分的全选按钮选择该部分中的所有内容(已存在的项目会被自动跳过)。在阶段之间切换时,选择状态会保留,因此您可以在多个阶段中挑选项目后再一并添加。

一旦选择了一个或多个项目,页面底部会出现一个固定栏,显示当前选择数量和添加到工作区按钮。确认后将会:

  • 按目录类型对您的选择进行分批,并通过与能力目录、流程目录和价值流目录页面相同的导入逻辑创建相应的卡片——能力对应 BusinessCapability 卡片,流程对应 BusinessProcess 卡片,价值流对应 BusinessContext 卡片(子类型为Value Stream)。
  • 跳过工作区中已存在的任何内容。
  • 在相关卡片已存在的情况下,自动创建与价值流目录导入相同的跨目录关系(将新的价值流阶段链接到其所引用的现有能力/流程卡片)。

此操作需要 inventory.create 权限——如果没有该权限,添加到工作区按钮将被禁用,并显示说明性提示。

精选内容的来源​

阶段与项目的映射由 Canopy 团队手动精选,并作为产品的一部分发布——它会在请求时与 价值流目录 指南中所述的相同内置能力/业务流程/价值流参考数据进行关联。它不是一个单独的下载项,也不需要互联网连接或管理员的「获取更新」步骤——它始终反映您的 Canopy 实例当前所拥有的参考目录数据。